бизнес план и его структура

Список используемой литературы……………………………………. Основную роль в процессе бизнес планирования, как правило, играют разработка и реализация бизнес-плана предпринимательского проекта, бизнес-плана развития организации. Бизнес-планирование на нынешнем этапе развития экономики имеет определенные особенности, которые предпринимателям необходимо учитывать при разработке планов развития организации: Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования. Бизнес-план является объектом интеллектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите. Часть 1. Основные данные о бизнес-планах 1. Сущность бизнес-плана Бизнес-план — это документ, в котором дается описание основных разделов развития организации на конкурентном рынке с учетом собственных и заемных финансовых источников, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков, возникающих в процессе реализации предпринимательских проектов. Бизнес-план — это документ, который позволяет ответить на вопрос:

Структура бизнес-плана в организации культуры

Бизнес-план — основной документ стратегического планирования… 3 1. Сущность бизнес-плана……………………………………………. Функции бизнес-плана и цели его разработки…………………… 5 2.

Рассмотрение сущности и видов бизнес-плана предприятия. Определение целей и назначения бизнес-планирования. Структура и содержание.

Цели и функции бизнес-планирования……………………………8 3. Создание бизнес-плана для собственного предприятия…………11 3. Методики разработки бизнес-плана……………………………. Общая характеристика содержания бизнес-плана…………… 13 3. Структура бизнес-плана…………………………………………. Бизнес-план для различных направлений бизнеса………………. Для эффективного функционирования собственного предприятия необходимо точно знать свои потребности на перспективу во всех ресурсах: Важно предусмотреть источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе функционирования предприятия.

Планирование бизнеса обеспечивает немало выгод. Оно, в частности: Планомерная разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности предприятия является важнейшей задачей для любого бизнеса. Виды планирования можно квалифицировать по ряду признаков: Как видим, одним из основных видов планирования бизнеса является составление бизнес-плана.

Цель и методика составления бизнес-плана

Анализируются факторы, вызвавшие появление идеи, и их привлекательность. Как они будут развиваться в дальнейшем? Целеполагание Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от трех элементов:

Структура и содержание бизнес-плана 19 однако хочет увеличить его объемы, переквалифицировать или добавить.

Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования…………….. Цель, задачи и особенности составления………………………………………………… ……………8 1. Структура и содержание бизнес-плана……………………19 2. Безусловно, всем предприятиям , фирмам и компаниям необходим четко структурированный бизнес-план. Однако, многие начинающие предприниматели, особенно в нашей стране, не понимают всю необходимость разработки такого плана. При всем разнообразии существующих видов и форм предпринимательства, есть основные положения, которые применимы практически во всех сферах коммерческой деятельности и необходимые для того, чтобы вовремя подготовиться и обойти потенциальные сложности, а, следовательно, снизить риск возможного банкротства.

Теоретические основы бизнес-планирования 1. Вместе с этим, важно принимать во внимание, что современные проекты требуют, как правило, больших инвестиций, которые не всегда имеются у предприятия или у предпринимателя. При этом следует учитывать, что сфера интересов любого инвестора, как потенциального, так и реально существующего охватывает практически все стороны экономической деятельности предприятия, начиная от окружающей социально-экономической макросреды, показателей инфляции, условий налогообложения и заканчивая стратегией и порядком финансирования избранного бизнес-проекта.

бизнес-планы являются для наших производителей новым видом внутрихозяйственного или внутрифирменного планирования, получившим наибольшее распространение на малых и средних предприятиях.

Реферат: Бизнес-план и его финансовые аспекты

Каждая фирма, начиная свою деятельность, должна ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм.

Но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

В кризисных экономических условиях переходного периода бизнес-план предприятия должен прежде всего решать задачи улучшения его финансового.

Скачать бесплатно рефераты по менеджменту — Бизнес-план и его структура — Введение по реферату Бизнес-план и его структура Введение В настоящее время в условиях все более широкого распространения рыночных отношений на предприятиях и в организациях нашей страны бурно протекает процесс совершенствования форм и методов работы. Новый импульс приобретает развитие частной инициативы и создания малых предприятий. Управление существующими производственными и непроизводственными процессами требует изменения стиля и принципов подготовки и принятия решений.

Не все собственники и менеджеры в должной степени подготовлены к ведению бизнеса в рамках цивилизованных общепринятых правил. Как показывает практика, новое руководство остро нуждается в методической помощи для решения ежедневно возникающих практических вопросов. Одним из таких вопросов является составление бизнес-планов, необходимых для определения перспектив развития предприятий; осуществления структурной перестройки производства; обоснования целесообразности получения банковских кредитов; создания условий для организации рентабельной работы.

Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов предложений технического перевооружения или реконструкции предприятий. В этом случае бизнес-план необходим как основной инструмент, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования.

В данной работе рассмотрена методическая сторона разработки проектов бизнес-планов для:

Шаргородский Михаил Болеславович

Раскрытие данного раздела бизнес - плана показывает, насколько целесообразно инвестировать или ссужать финансовые ресурсы той или иной компании. Для того чтобы инвестор имел представление о финансовом состоянии предприятия, представляются отчеты этой компании за последние 2 - 3 года и на последнюю отчетную дату, а именно: Для иностранного инвестора финансовые отчеты должны быть в обязательном порядке приведены в соответствие с международными стандартами бухгалтерского учета.

В приложениях к отчетам раскрываются принципы отражения операций:

Если бизнес-план представляет интерес, то исследования ни по структуре , тем не менее, вне зависимости от его фактической.

Подробное описание каждого раздела бизнеса- плана в разделе 4. Пятый шаг бизнес- планирования предполагает сбор информации для подготовки каждого из намеченных разделов бизнес-плана. На этом этапе необходимо заручится поддержкой тех людей, которые имеют необходимые опыт и знания для составления бизнес-плана. Это могут быть внутренние участники- работники организации, имеющие опыт и хорошее знание внутренней среды.

Желательно также привлечь внешних консультантов, особенно для использования их в сферах финансового прогнозирования и маркетинговых исследований рынка. Кроме финансистов, бухгалтеров, маркетологов в работу над бизнес-планом могут вовлечены экономисты широкого профиля в том числе специализирующиеся на макроэкономических проблемах , консультанты по управлению. Следующий, шестой шаг в бизнес- планировании- непосредственное написание бизнес- плана.

Это очень ответственный и трудоёмкий этап. Главное правило здесь:

Реферат: Бизнес-планирование и его роль в рыночной экономике

Вы напишите их в самую последнюю очередь, но именно они должны быть самым первым пунктом вашего бизнес-плана. Выводы должны быть краткими - не более страниц. Резюме - это самостоятельный рекламный документ, так как в нем содержатся основные положения всего бизнес - плана. Это будет единственная часть, которую будут читать большинство потенциальных инвесторов.

А инвестор захочет прежде всего узнать следующую информацию:

Рекомендации по подготовке и оформлению реферата бизнес-плана сроки его создания, но и вообще принять решение о технической возможности.

Рассмотрение сущности и видов бизнес-плана предприятия. Определение целей и назначения бизнес-планирования. Структура и содержание бизнес-плана. Разработка маркетингового и производственного плана. Составиление финансового плана и анализа рисков. Общие требования, предъявляемые ко всем бизнес-планам. Содержание и структура бизнес-плана инвестиционного проекта, особенности его разработки и изложения. Версии бизнес-планов по содержанию и структуре. Раздел, посвященный маркетингу, как одна из важнейших частей бизнес-плана.

Бизнес-план как рабочий инструмент, используемый во всех сферах предпринимательства. Основные этапы разработки бизнес-плана; план производства и финансовый план. Наиболее распространенные причины неудач в бизнесе.

Особенности бизнес-плана инвестиционного проекта — реферат

Наиболее интересны базовые функции. Выполнение базовых функций составляет основу процесса управления для любого руководителя, независимо от занимаемой должности и специфики деятельности. К ним относятся: Планирование - определение целей деятельности и развития организации, тактики и стратегии их достижения, индивидуальных действий каждого участника процесса управления.

На изучение бизнес-плана всегда должно быть получено согласие предпринимателя. Содержание и структура бизнес-плана строго не.

Хорошая реклама и информирование покупателя о преимуществах этой продукции. Присутствие представителя производителя в месте продажи. Основными преимуществами предприятия перед конкурентами являются: равнительно низкие цены на продукцию; Высокое качество продукции; Использование в производстве исключительно цельного молока и натурального сырья; Отсутствие полуфабрикатов и других добавок, что положительно сказывается на вкусовых качествах продукции. В качестве основного метода продвижения необходимо использовать прямую рекламу на интересующие целевые группы.

Производственный план На современных предприятиях по производству сыра используются новейшие технологии. Усовершенствованная технология позволяет получить высококачественную, чистую продукцию. Описание технологии производства сыра: Рисунок 2 — Блок-схема технологического процесса производства сыра и молока. Суть процесса заключается в том, что молоко нагревают до высокой температуры. На данном этапе в зависимости от того, какое молоко было использовано, сыр приобретает свои особенные характеристики.

Реферат Бизнес План и Его Структура