Информационная поддержка управления цепями поставок

Прошло время, и могли возникнуть новые, ранее не учтенные факторы, например, изменилось что-либо в окружающей среде, поменялись условия ведения бизнеса. И необходимо обновить корпоративную модель . Определяется при этом, какие элементы модели реализованы — допустим, исчезли такие-то Симптомы и Причины, их породившие. Но возникли новые, которые следует в модель занести. С другой стороны, устанавливают, какие Результаты и Эффекты уже достигнуты, а какие из намеченных на данный период — еще нет. Тогда следует выяснить, почему это не удалось, и внести корректировки — либо в сроки, установив новые, либо в состав Ресурсов, ответственных за их достижение. Что и будет служить инструментом управления изменениями в компании.

Интегрированное планирование цепей поставок - курсовая работа

Сущность управления цепями поставок. Структура управления цепями поставок. Практика управления цепями поставок. В связи с этим возникает острая необходимость в планировании, исполнении и контроле, с целью снижения затрат, оптимизации потоков материалов, незавершенного производства, готовой продукции, сервиса и связанной с этим информацией, включая импорт, экспорт, внутренние и внешние перемещения. Важным звеном, обеспечивающее необходимую интенсивность и ускорение процесса товародвижения в условиях перехода к рыночным отношениям, является логистика.

Организуя движение товаров по каналам распределения, логистика способствует синхронизации производства и потребления товаров.

Задание на курсовую работу с методическими указаниями . Интеграция ключевых бизнес-процессов в цепях поставок и синхронизация планов. 8.

Затраты на обучение, подготовку, повышение квалификации и аттестацию персонала. Эффективность использования ресурсов на единицу продукции: Показатели данные удовлетворенности клиента: Анкетирование представителей клиента, потребителя или заказчика по специально созданным анкетам. Анализ взаимоотношений с клиентами, потребителями и поставщиками на основании собственных данных косвенная оценка удовлетворенности. Контроллинг логистических бизнес-процессов как способ повышения их эффективности Контроллинг - это относительно новый термин в теории и практике современного управления, возникшее на рубеже таких наук, как экономический анализ, планирование, управленческий учет, кибернетика и менеджмент.

Он функционально обособленным направлением экономической работы на предприятии, связанным с реализацией финансово-экономической функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений. Контроллинг призван обеспечить интеграцию и координацию всех служб и подразделений предприятия на достижение оперативных и стратегических целей.

Срок контроллинг происходит от английского - контролировать, управлять, регулировать, которое, в свою очередь, происходит от французского слова , что означает проверять, контролировать. Контроллинг обеспечивает методическую и инструментальную базу для поддержки основных функций менеджмента - планирования, контроля, учета и анализа, а также оценки ситуации для принятия управленческих решений.

Защищена в Калининградском филиале МИИТ в году с оценкой"отлично" Введение Список литературы Выдержка из работы Цепи поставок - это организация, планирование, контроль и реализация товарного потока, начиная с получения заказа и закупки сырья и материалов для обеспечения производства товаров, и далее через производство и распределение доведение его с оптимальными затратами ресурсов до конечного потребителя в соответствии с требованиями рынка. Актуальность выбранной темы заключается в том, что управление цепями поставок становится эффективным инструментом повышения эффективности компаний.

Стремительное развитие рынка, ужесточение конкуренции, требование улучшения качества сервиса клиентов, ставят перед компаниями новые задачи. Чтобы сохранить конкурентоспособность и усилить свои преимущества, современному предприятию необходимо оптимизировать все процессы создания стоимости - от поставки сырья до серв Показать все исного обслуживания конечного потребителя.

Контроллинг ключевых процессов в цепях поставок. Написание курсовой работы. 30 Общая схема процедуры конроллинга ключевых бизнес-.

Причина такого положения вещей состоит в том, что абсолютное большинство компаний, производящих функциональные продукты, очень хорошо понимают необходимость налаживания эффективной цепочки поставок. Противоположная ситуация, однако, случается достаточно часто. Для компаний, которые так или иначе пришли к тому, что поставляют инновативные продукты по эффективной цепочке правая верхняя клетка в таблице 2 , рекомендуется два возможных выхода: Такое решение могло бы помочь производителям зубной пасты, которые в настоящее время производят свыше 20 разновидностей своего продукта, но при этом не имеют рентабельности, которая могла бы реально сделать зубную пасту инновативным продуктом.

Такое решение могло бы помочь автомобильной промышленности, которая могла бы перевести на новую гибкую цепочку поставок дорогие эксклюзивные т. В результате, инновативные автомобили могли бы храниться не готовыми в салонах дилеров, где это весьма накладно, а в виде комплектов деталей на заводе, где это гораздо дешевле. Функциональные же автомобили по-прежнему изготовлялись и продавались бы с применением эффективных цепочек поставки, уменьшающих товарные запасы до минимума.

Компаниям, поставляющим функциональные товары по эффективным цепочкам, рекомендуется не злоупотреблять рекламными кампаниями с предложением продукта по пониженной цене. Возникающий в таких случаях всплеск спроса вполне способен создать пробки в цепочке поставок.

Основы управления цепями поставок

Основные дисциплины программы объединены в три модуля и читаются в последовательности, отражающей следующую логику программы. Базовый модуль представляет современные проблемы и закономерности функционирования рыночных структур и содержание предпринимательской деятельности. Модуль специальности предусматривает изучение базовых управленческих и логистических дисциплин, составляющих современную концепцию логистики и управления цепями поставок.

Курсы периодически обновляются, учитывается новое в теории и практике предпринимательства. Основы экономической теории Современные теоретические концепции рыночной экономики.

Особенности бизнес-процессов в цепи поставок Целью данной курсовой работы является изучение бизнес-процессов в цепочке.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что управление цепями поставок становится эффективным инструментом повышения эффективности компаний. Стремительное развитие рынка, ужесточение конкуренции, требование улучшения качества сервиса клиентов, ставят перед компаниями новые задачи. Чтобы сохранить конкурентоспособность и усилить свои преимущества, современному предприятию необходимо оптимизировать все процессы создания стоимости — от поставки сырья до сервисного обслуживания конечного потребителя.

Для решения этих задач руководство компаний и обращается к решениям. Это часть бизнеса, связанная с оптимизацией перемещения продукта от момента его появления включая весь подготовительный период до момента его продажи или потребления. Объектом исследования являются логистические цепи. Предмет анализа — основные задачи организации и управления логистическими цепями. Целью работы является теоретическое изучение сущности управления цепями поставок продукции.

Задачи моей курсовой работы: Источниками для написания курсовой работы явились:

блок-схема цепи поставок

Дорофеевой [11] на основании анализа смены логистических парадигм: Не останавливаясь подробно на важности и концептуальной перспективности материалов, представленных в работе [11], затронем лишь одну из дискуссионных тем — проблему оценки надёжности цепей поставок. Указанное противоречие, на наш взгляд, является следствием нескольких причин, главная из которых состоит в том, что оценка надёжности цепей поставок сведена к одному показателю — вероятности безотказной работы или длительности безотказной работы.

Поскольку для практически всех вышеуказанных новых понятий отсутствуют не только система показателей, кроме нескольких , но и методы модели оценки, мы считаем, что реальной платформой для их формирования может быть выбрана теория надёжности технических систем НТС и накопленный в ней потенциал аналитических и прикладных разработок, с учётом специфики функционирования цепей поставок. Теория надёжности технических систем.

Различным теоретическим и практическим аспектам НТС посвящено огромное количество работ отечественных и зарубежных учёных, выполненных во второй половине прошлого века.

В курсовой работе освещен вопрос об управлении цепочками поставок Управление цепями поставок – интегрирование ключевых бизнес – процессов.

Вместе с тем, внедрение логистического подхода в сфере торговли требует его развития в аспекте методологии и методики реализации с учетом специфики современной экономики. Ускорение темпов экономического развития, в значительной степени объясняемое развитием информационных, маркетинговых и логистических технологий, обусловило смену субъекта конкуренции в рамках большинства видов экономической деятельности. Как известно, одной из главных задач, стоящих перед торговлей, является снижение затрат на доведение реализуемой продукции до конечного потребителя, что достигается совершенствованием организационно-технологических процессов как во всей системе реализуемой продукции, так и в отдельных ее звеньях.

Решение этой задачи создает предпосылки снижения цен на реализуемую продукцию. В современной торговле проектирование любого сложного объекта должно основываться на применении системного подхода. Применительно к процессу поставок этот подход является наиболее логичным и правильным.

Ваш -адрес н.

На начальном этапе своего формирования трактовалось как некоторое дополнение к логистике, сегодня же оно есть самостоятельной научной дисциплиной, которая включает логистику как важнейшую составляющую. Эволюция концепции стала отображениям текущих изменений в характере ведения бизнеса и поэтому занимает важное место в исследованиях ряда ученых [ ]. В последнее время интерес ученых связывается со стратегическим управлением.

Стратегическое управление рассматривается как процесс анализа и выработки рациональных стратегий относительно развития предприятия. Естественным является то, что стратегическое управление является важным в управлении цепями поставки и подразумевает выработку рациональных стратегий управления ими.

Скачать бесплатно - курсовую работу по теме"Информационная поддержка Интеграция бизнес-процессов в цепях поставок.

Примерные вопросы для подготовки к зачету по дисциплине: Какие национальные логистические школы вы знаете? Перечислите основные этапы эволюции концепции управления цепями поставок. Каковы особенности развития концепции управления цепями поставок в Российской Федерации? Какие типы цепей поставок существуют. Перечислите основные звенья цепи поставок. Какие бизнес-процессы выделяют в модели Дж.

Раскройте их сущность и содержание. Что такое объектная декомпозиция цепи поставок? Опишите варианты осуществления объектная декомпозиция.

Бизнес процессы. Разработка, описание, управление бизнес процессами