: Как построить бизнес-план за 1 час

Бизнес-план как основной инструмент обоснования, формирования и реализации стратегии организации При составлении бизнес-плана необходимо оценить возможности и проблемы, которые могут возникнуть в будущем. Этот процесс называется определением или оценкой общего положения. Имея такую оценку приступают к постановке целей и задач. Этот процесс в свою очередь состоит из двух частей. Во-первых, устанавливается, что будет являться продукцией проекта каким бизнесом будет заниматься организация , во-вторых, определяются главные, количественно обоснованные цели на перспективу. Установление таких целей является наиболее легкой задачей.

Бизнес-план инвестиционного проекта

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Вопросы: Назначение бизнес-плана инвестиционного проекта и его разработчики. В состав бизнес-плана входят: титульный лист, содержание , текст.

Описание компании и продукта Титульная страница должна содержать следующие данные: Резюме — это визитная карточка вашей организации. Именно оно представляет собой краткое содержание бизнес-плана и своеобразный его итог. Здесь указана информация в сжатом виде о компании, уникальности ее проекта, финансовые потребности для воплощения идеи, особенности рынка сбыта, гарантии и прогноз доходности.

Инвестор должен решиться ознакомиться с бизнес-планом полностью, прочитав резюме. Так как уважаемые компании получают по несколько десятков таких проектов в неделю, прочитаны будут далеко не все из них, а значит, в резюме надо вложить максимум конкретики и соблазнительности проекта. Описание предприятия и отрасли требуют изложения истории компании, ее статус на сегодняшний день и будущие задумки.

В этом разделе освещают финансовые итоги хозяйственной деятельности, кадровый состав и управляющий аппарат, на что направлена деятельность, достижения и заслуги в отрасли, перспективы экономики отрасли и компании, связи с партнерами и активность в социальной среде. Описание продуктов и услуг обязательно требует содержание бизнес-плана предприятия. Также требуется описание технологии производства. По каждому виду продукции говорится отдельно, к тому же лучше всего предоставить наглядный образец либо, на худой конец, фотографию.

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные:

В рамках реализации Программы развития деятельности студенческих объединений и реализации образовательной программы.

Бизнес-план как инструмент управления бизнесом 1. Цели и функции бизнес-плана. Содержание и структура бизнес-плана. В мировой практике разработаны и чаще всего встречаются следующие формы планирования: Планирование бизнеса предполагает формирование программы будущего развития предприятия, расчет различных вариантов такого развития.

Наиболее объективную оценку бизнеса дает бизнес-план.

Бизнес-планирование: конспект лекций – Ольга Бекетова

В ведущих странах мира бизнес-план — это настольный документ любого предпринимателя, форма защиты своих интересов в банках, инвестиционных фондах, корпорациях, обоснование рисковой идеи, инновационного проекта, который представляется для целевого финансирования. Бизнес-план за последние годы стал непременным атрибутом всех форм делового сотрудничества, деловых обязательств.

Достижение понимания каждым предпринимателем особой роли бизнес планирования, его предназначения, его места в предпринимательской деятельности является одной из важнейших задач, которую предстоит решить в ходе экономической реформы в России. Да, ТЭО — важная составная бизнес-плана, но оно ни в коем случае не охватывает всего комплекса вопросов, которые должны быть освещены в бизнес-плане.

Бизнес-план отвечает на вопросы:

Лекция: Бизнес-планирование организации. Особенности составления бизнес-плана (Бизнес-планирование).

Транскрипт 1 Лекция 7. Бизнес-план Бизнес-планирование это сравнительно новое понятие, которое в последние годы привлекает всё большее внимание руководителей и специалистов малого бизнеса в России. В ведущих странах мира бизнесплан это настольный документ любого предпринимателя, форма защиты своих интересов в банках, инвестиционных фондах, корпорациях, обоснование рисковой идеи, инновационного проекта, который представляется для целевого финансирования.

Бизнес-план за последние годы стал непременным атрибутом всех форм делового сотрудничества, деловых обязательств. Достижение понимания каждым предпринимателем особой роли бизнес планирования, его предназначения, его места в предпринимательской деятельности является одной из важнейших задач, которую предстоит решить в ходе экономической реформы в России. В отечественной практике большое распространение получило"Технико-экономическое обоснование" ТЭО проекта и многие подчас считают, что это то же самое, что и бизнес-план.

Да, ТЭО важная составная бизнес-плана, но оно ни в коем случае не охватывает всего комплекса вопросов, которые должны быть освещены в бизнес-плане. Бизнес-планирование широко применяется в предпринимательской среде, но особенно важна его роль в сфере инновационной деятельности, направленной на создание новых технологий, техники и материалов. Бизнес-план это документ, убедительно рассказывающий, что ваш бизнес может обеспечить продажу такого количества продукции услуг , которое достаточное для получения приемлемой прибыли, и что он может быть привлекательным для тех, мог бы вложить в предприятие свои средства.

Бизнес-план отвечает на вопросы:

Лекция № 2. Бизнес-план организации

Бизнес-план предприятия Бизнес-план — это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важный инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, дающий возможность выбрать наиболее перспективное решение и определить средства для его достижения. Бизнес-план служит документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Бизнес-план является одним из элементов стратегического планирования, он охватывает достаточно длительный период — обычно трех-пяти и более лет. Однако между бизнес-планом и стратегическим планом существует ряд различий: Основная цель разработки бизнес-плана заключается в планировании хозяйственной деятельности предприятия на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Целями бизнес-плана могут быть:

Лекция №4 Синоним слова «бизнес» – коммерция, торговля, отрасль, деловая активность Бизнес план – это инструмент контроля и управления: .

Содержание отдельных разделов бизнес-плана Аннотация: Организация производства чего-либо с указанием производственной мощности; сколько денег понадобится на инвестиционные стадии, средства доля реализации проекта без указания источника; прибыль в течение расчетного периода; предоставление кредита, получение гарантий. Сведения об отрасли и предприятии: План маркетинга , основная цель доказать в ходе исследований наличие рынков сбыта для данного вида товаров или услуг; уточняются параметры, стратегии, матрицы; присоединение к существующей сети реализации продукции; план проведения рекламных мероприятий: Что вы будете в состоянии реально производить нужное количество товаров в нужные сроки и с требуемым качеством; план месторасположения производства; обеспеченность земельными площадями; альтернативные варианты расположения; производственный цикл и производственная мощность; машины, оборудование и инвентарь: В процессе реализации проекта подвержены изменению следующие элементы: В результате выходной параметр, например прибыль, будет случайным.

Иногда в процессе анализа риска ограничиваются анализом сценариев. Каждый электронный конспект лекций является интеллектуальной собственностью своего автора и опубликован на сайте исключительно в ознакомительных целях.

Бизнес-планирование (Бекетова О.Н.)

Как привлечь инвесторов для нового проекта, или Как правильно создать бизнес-план предприятия или направления Из книги Суперприбыльный салон красоты. Как преуспеть в этом бизнесе автора Кузнецов Михаил Как привлечь инвесторов для нового проекта, или Как правильно создать бизнес-план предприятия или направления Любой инвестор, прежде чем дать денег на новый проект, всегда посмотрит на то, насколько тот жизнеспособен и инвестиционно привлекателен.

Бизнес-план Из книги Инвестиционные проекты:

При составлении бизнес-плана необходимо оценить возможности и Бизнес-план помогает решить вопросы финансирования, то есть он | Курс лекций по дисциплине"Стратегический менеджмент организации"|Рис. . текст главы 25"Налог на прибыль организаций" Налогового кодекса РФ.

Это помогает избежать блужданий и прийти в пункт назначения вовремя. Жизнь похожа на путешествие. Хотя… Масса людей предпочитает отсиживаться в болоте неудовлетворенности. Есть и другие, те — кто, исцарапавшись о сучья неудач, продолжают без карты и компаса брести в поисках тепла и света. А как вы думаете, для прокладывания пути в мире бизнеса нужна карта? Когда Вы просите денег у финансовых структур, Вам всегда зададут вопрос — на что деньги нужны?

В развитых странах компании планируют своё развитие на лет вперёд. В Японии даже на лет. И совсем не обязательно да и невозможно строго придерживаться всех запланированных пунктов. Быстротекущее время заставляет всё время корректировать планы и это — в порядке вещей. Также они знают, что незапланированный день пройдёт впустую. Для того чтобы развеять сомнения в жизнеспособности и рентабельности своей задуманной идеи, вы получите методику быстрого составления предварительного маркетинг-плана — своеобразного черновика, который покажет, стоит ли тратить время на довольно трудоёмкую работу по созданию эффективного бизнес-плана.

На тренинге Вы начнёте создавать свой уникальный план по продвижению своих товаров или услуг.

Опубликовано учебное пособие «Разработка бизнес-плана инновационного проекта» Е.А. Какаевой

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Средства обучения, как необходимый компонент процесса обучения 5 2. Характеристика средств обучения по основам предпринимательства 11 3.

Семинар Стартап Генератор. Бизнес-план. Лекция. Бесплатно. Регистрация. Событие прошло. Описание встречи. Целевая аудитория: начинающие.

Особенности составления бизнес-плана Бизнес-план составляется на срок от 1 года до 10 лет. Подходы к разработке бизнес-плана: Инициаторы процесса сами разрабатывают бизнес-план, а методические рекомендации получают у специалистов, в частности у возможных инвесторов. Инициаторы бизнес-планирования сами не разрабатывают, а выступают в качестве заказчика. Разработчики бизнес-плана — фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности , при необходимости привлекаются консалтинговые и экспертные фирмы.

В зарубежной практике первый подход более предпочтителен. В процессе разработки бизнес-плана подлежат взаимному учету и увязке интересы и условия сторон: Заказчика бизнес-плана, являющегося самостоятельным инвестором, или использующего привлеченный капитал , интерес которого — реализация проекта и получение дохода. Инвестора, интерес которого — возврат вложенных денежных средст и получение дивидендов. Потребителей, использующих продукцию, интерес которых — удовлетворение потребностей в товарах.

Органов власти , определяющих потребности и приоритеты развития бизнеса, основная цель работы которых — удовлетворение общественных потребностей.

Лекция 10. Бизнес-план

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план — инструмент самообучения. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Наряду с главной, определяющей целью составители бизнес-плана должны отразить другие цели:

Таким образом, заготовка бизнес-плана имеет в своих разделах подсказки и обновить данные экономических расчетов в тексте .

Капитал и юридическая форма компании. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону. Значит"резюме" оказалось неубедительным и не заинтересовало инвестора. Краткие выводы дают читателю возможность понять базовые идеи и перспективы вашего бизнеса быстро и решить, стоит ли тратить дополнительное время на чтение вашего плана.

Следовательно, цель резюме заинтересовать и даже"соблазнить" потенциального читателя.

Составление бизнес-плана. Основы предпринимательства. Лекция 4