Моделирование бизнес-процессов с 2.0

Основные понятия математического моделирования Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и на обработку. Модели и моделирование Модели и моделирование. Понятие модели и моделирования. Классификация видов моделирования и моделей систем Модель и моделирование. Цели и задачи моделирования Модель — это упрощенное представление о реальном объекте, процессе или явлении.. Моделирование — это посторенние моделей для исследования объектов, процессов, явлений.. В моделировании есть два заметно разных пути.

Для бизнес-аналитиков

Поддержать курс Курс содержит теоретические положения и практические примеры по моделированию организаций разного типа как бизнес-систем на основе методологии с использованием основных нотаций моделирования, а также процессного подхода к управлению. Изучение курса начинается с понимания организации как системы. Раскрываются современные подходы к изучению систем, их свойств.

Специфика бизнес-систем поясняется на конкретных примерах из реализованных проектов по описанию и анализу различных организаций. У учащихся появляется понимание организации как целостной системы в развитии, факторов ее деятельности.

Система моделирования бизнес-процессов создана на основе управления компанией"Проектирование - Внедрение - Контроль - Анализ", позволяя . Studio Вы получаете возможность прохождения индивидуальных курсов по.

Бизнес - анализ , Продвинутый курс по использованию нотации для практического анализа и визуального моделирования Опыт работы: По окончании МРТИ в году участвовал в разработке аналого-цифровых систем, связанных с обработкой и выделением сигнала из шума. Позже, обучаясь в аспирантуре и, работая научным сотрудником, занимался алгоритмами обработки сигналов, используя первые советские персональные компьютеры.

Про свое обучение скажу следующее: Кроме этого, я читал книги и применял на практике новейшие методики анализа и проектирования программных систем, в частности все, что касалось визуального моделирования на языке . Опыт разработки аналого-цифровых систем начался с дипломного проекта в году. С этого момента я постоянно участвовал в различных проектах разных направлений и сфер деятельности в качестве аналитика, , или совмещая их обязанности.

Например, в разработке промышленных систем: Всего я принял участие в более 30 проектах. В настоящее время я предприниматель, продолжаю деятельность аналитика и менеджера проектов, а также консалтинга в области -технологий в качестве фрилансера. Нагрузка была небольшая и только в вечернее время, поэтому она отлично дополняла основную деятельность разработчика.

Я специализируюсь на бизнес- и системном анализе на основе методик визуального моделирования с использованием языка , систем компьютерного проектирования и динамических прототипов. Такой подход соответствует принципу , при котором архитектура программной системы создаётся в результате последовательной трансформации визуальных моделей. Кроме визуального моделирования я широко использую аналитические динамические прототипы, что позволяет конкретизировать требования и обеспечить деятельность аналитика в рамках любого процесса разработки, включая гибкие, например, или .

Управление бизнес-процессами: Топ-менеджеры, руководители, ключевые менеджеры и специалисты структурных подразделений, занимающихся разработкой, оптимизацией и совершенствованием бизнес-процессов, внедрением процессного подхода и системы менеджмента качества, совершенствованием и развитием деятельности организации. Краткое описание: Процессный подход к управлению организацией, совершенствование, оптимизация, реинжиниринг и развитие процессов обеспечивают устойчивое функционирование бизнеса, его результативность и эффективность при достижении целей бизнеса.

Программа курса «Бизнес-анализ». Учебный центр ITMINE. + 29 80 90 |. + 29 80 90 [email protected] 2. О программе.

Язык материалов: В курсе есть демонстрации и кейсы, которые рассматриваются по ходу занятий для иллюстрации применения рекомендуемых методик и техник. Что позволяет студентам лучше усвоить материал, который дается в рамках лекций-презентаций. Курс начинается с обзора системы и управления этой системой. Студенты обучатся восходящей и нисходящей методикам при разработке решений, а также получат наглядное обоснование пользы от использование процесс-ориентированной системы в рамках организации-примера.

В курсе рассматриваются важные термины и концепции: Также слушатели получат представление с продукте , позволяющий быстро документировать и улучшать процессы путем их автоматизации в удобной защищенной облачной системе. Для кого предназначен этот курс Всех специалистов, вовлеченных в процесс анализа и моделирования бизнес-процессов. В первую очередь аналитиков. Для успешного прохождения курса слушатели должны Специальной подготовки для прохождения курса не требуется По окончании курса слушатели смогут: Формулировать основные принципы и плюсы этой системы для организации Документировать возможности процесса и использовать необходимую информацию для уточнения требований Связывать высокоуровневые активности с пользователями в Генерировать диаграмму процесса с Устанавливать план для внесения изменений и модификации процесса Документировать процессы.

Курс Анализ и моделирование бизнес-процессов

Часто руководители, пытаясь сэкономить время или ресурсы, пренебрегают данным этапом. Логика мышления заключается в ложной установке: Надо сразу оптимизировать! Знает ли руководитель реально процесс, большой вопрос. Бизнес-процессы по принципу"как есть" - это первый шаг, без которого эффективное улучшение деятельности вряд ли возможно.

В отношении поддержки агентного моделирования наилучшие конкурентные В связи с этим в среде специалистов по инвестиционному анализу укоренилось маркетинговые риски и улучшить конкурентные позиции российского бизнеса. При отрицательном результате теста — например, из-за.

Комплексная программа курса включает все вопросы, необходимые для модернизации бизнес-процессов на предприятии. Оптимальное сочетание теории и практики, индивидуальный подход, обучение действием. На практических занятиях каждый участник создает модель управления бизнес-процессами своего предприятия Для кого Для руководителей и специалистов, занимающихся организационным развитием, управлением бизнес-процессами, реструктуризацией и оптимизацией деятельности Краткое описание Формат занятий: Бизнес-процессы как особые ресурсы предприятия.

Разделы паспорта бизнес-процесса. Практические занятия:

Моделирование бизнес-процессов на

Задать вопрос Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос В последнее время для многих компаний все большую популярность обретает такой инструмент, как финансовое моделирование. Актуальность финансового моделирования объясняется тем, что менеджеры, хотят четко понимать, что представляет собой бизнес, которым они занимаются или планируют заниматься. Процесс моделирования позволяет четко структурировать бизнес-процессы и дает необходимую системность восприятия деятельности компании.

Наличие четко проработанной детализированной модели, значительно упрощает многие процедуры управления и предоставляет уникальные возможности увеличения результативности и качества управления финансами предприятия.

Моделирование бизнес-процессов дает возможность проанализировать и курса в весеннем семестре для направления «Бизнес-информатика» в.

Нужна помощь? Позвоните нам: Семинар обеспечивает возможность эффективной работы специалистов проводить аналитические исследования процессов, разрабатывать методики для их мониторинга. На основе полученных знаний слушатели приобретают навыки создания информационной поддержки для принятия обоснованных решений в области стратегического и оперативного руководства деятельностью компании.

Организация как система. Организационные отношения в менеджменте. Уровень организационной зрелости предприятия. Необходимость новых подходов в организации деятельности предприятия. Новый взгляд на организацию деятельности — процессно-ориентированный. Понятие процесса, как объекта управления. Процесс и его компоненты. Задание процесса как объекта управления. Основные элементы процесса и его окружение.

Специалист по бизнес-процессам

16 февраля в Различные гаджеты, программные продукты, информационные и аналитические -системы плотно интегрированы в реальную жизнь. В результате программист вынужден становиться в некотором роде специалистом по производственному, складскому, бухгалтерскому учету, должен уметь автоматизировать продажи интернет-магазины, системы , их интеграция и автоматизация , должен разбираться в самых разных областях, по крайней мере, на уровне выбора и настройки программного обеспечения.

Курсы в категории"Статистическое моделирование". Бизнес · Разработка · Анализ данных · Базы данных. Занимайтесь в удобном для вас темпе.

После полной оплаты вы получаете доступ в личный кабинет студента Все материалы и видео курса будут доступны вам в течение года. Мы присылаем уведомления и доступы к каждому вебинару. Какой нужен уровень знаний, чтобы попасть на этот курс? Курс подойдет как для тех, кто уже работает в , так и для тех, кто только планирует начать свою работу в индустрии. Мы последовательно объясняем все этапы работы бизнес-аналитика и помогаем усвоить материал на практике.

Где проходят занятия?

Введение в бизнес-моделирование

После окончания курса выдаётся сертификат на бланке Тренер в Москва Омск Петров Алексей Специалист в области анализа и моделирования бизнес-процессов, проектирования баз данных Алексей — консультант по информационным технологиям с летним стажем, эксперт-практик в области системного и бизнес-анализа в т. , бизнес- и корпоративной архитектуры, программной инженерии и архитектуры ПО, специалист по технической и процессной диагностике, -трансформации, фасилитатор.

В настоящее время специализируется на повышении зрелости процессов разработки ПО в российских ИТ-компаниях, разработке и внедрении корпоративных информационных систем КИС для крупного и среднего бизнеса, обучении специалистов, занятых в их создании, развитии и поддержке, формировании и развитии корпоративной и бизнес-архитектуры предприятий крупного бизнеса. Член команды Сообщества аналитиков 2.

Профессиональный курс по BPM для руководителей, менеджеров и сотрудников Общие принципы моделирования и регламентации деятельности; Методика Способы анализа бизнес-процессов; Анализ стоимости бизнес-.

Эффективность и процессный подход. Индикаторы проблем в процессах компании Создание ценности для клиента. Разные стратегии предложения ценности клиенту Иерархия процессов в компании. Основные и вспомогательные процессы Добавляющие и не добавляющие ценность процессы. Ценность, добавляемая клиенту или бизнесу Анализ процессов. Основные характеристики процесса: Показатели измерения процесса, продукта, удовлетворенности клиента. Целевые значения показателей Практический кейс: Нотации описания. Описание процессов, потоков работ, потоков данных Практический кейс: Практический кейс: Применение стандартных операционных процедур СОП Практический кейс: Оценка важности, проблемности и барьеров в совершенствовании процесса Практический кейс: Определение приоритета в выборе процесса для оптимизации Управление проектом оптимизации процессов в компании.

Продвинутый курс по использованию нотации для практического анализа и визуального моделирования

Расширенная функциональность сравнения и слияния Управление моделями данных Совместная работа на основе репозиториев Ведущее решение на рынке, крупнейшее сообщество пользователей Редакции продукта : Благодаря централизованному представлению основных определений данных вы можете использовать информацию как стратегический актив и более эффективно управлять ресурсами, чтобы экономить время и деньги. Это решение обеспечивает обнаружение, визуализацию и анализ для сотрудников организации, которым требуется просматривать и оценивать информацию о моделировании, но не нужно создавать или изменять модели.

Курс предназначен для системных и бизнес-аналитиков, которые хотят научиться Краткий обзор нотаций моделирования бизнес-процессов; To Be;; Место моделирования бизнес-процессов в системном и бизнес-анализе ;.

На данном курсе мы разберем: Основные преимущества управления бизнес-процессами и технологию внедрения процессного подхода к управлению. Интересные практические кейсы, построенные на базе бизнес-процессов, существующих в реальных организациях. Сделаем акценты на моделирование бизнес-процессов в нотации 2. Для участников курс будет полезен практическими навыками и примерами, которые можно использовать для повышения эффективности существующих в организации бизнес-процессов.

Цели курса Приобретаемые знания План курса Формирование знаний и практических навыков моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов с применением нотации 2. Целевая аудитория Сотрудники подразделений, отвечающих за организационное развитие и оптимизацию бизнес-процессов.

4 Основы моделирования бизнес процессов в формате BPMN